松本悟《我的鋼彈事業》

會進化的塑膠模型！機動戰士鋼彈

如果真要說我們七年級生過去最棒的一件事，就是我們小時後很幸運的搭上日本動漫畫的黃金時代。而在那段日子有一部讓所有男生忘不了，甚至風靡的機器人動畫！它就是鼎鼎大名的《機動戰士鋼彈》。雖說當我瘋迷鋼彈的時間，已經是是多年續作《新機動戰記鋼彈Ｗ》。這故事背景都從「宇宙世紀」走到「後殖民世代」，只好打滾回去實行補完計畫，結果要說補完也只看了《0080》和《鋼彈Ｚ》，但依然深深著迷。

如果真要說我們七年級生過去最棒的一件事，就是我們小時後很幸運的搭上日本動漫畫的黃金時代。而在那段日子有一部讓所有男生忘不了，甚至風靡的機器人動畫！它就是鼎鼎大名的《機動戰士鋼彈》。雖說當我瘋迷鋼彈的時間，已經是是多年續作《新機動戰記鋼彈Ｗ》。這故事背景都從「宇宙世紀」走到「後殖民世代」，只好打滾回去實行補完計畫，結果要說補完也只看了《0080》和《鋼彈Ｚ》，但依然深深著迷。

鋼彈從過去1979年到今,以發展了35年頭。最初《機動戰士鋼彈》是由勇者萊汀、海王子等知名作品聞名的富野由悠季監督所製作。其中又分為宇宙世紀、未來、後殖民、戰後、正曆、宇宙紀元、西元、新進、其他類等九類。每種分類又有自己的鋼彈史和進展方式，可說要了解其中奧秘，可是也得費一番苦心。但這次介紹的書籍《我的鋼彈事業》可不是講解鋼彈史，而是跟鋼彈竄紅，息息相關的產業「鋼彈模型史」。

撰寫此本書籍的作者松本悟，是從以推出「鐵人28號」機器人聞名的金井科學株式會社的模型設計師，而在金井科學倒閉，由萬代株式會社併購後仍然繼續擔任模型設計一職。

而松本悟在萬代響有盛名主有二：其一是在《宇宙戰艦大和號》動畫中「大和號」的模型上採用縮小實體比例的模型概念，注重細節，完整還原動畫中的模樣，造成模型熱賣。其二就是至今還是萬代株式會社屹立不搖的招牌《機動戰士鋼彈》的模型催生人之一。並在2012年時擔任集團顧問，同年退休。

與其說是講鋼彈，《我的鋼彈事業》書籍中更多是著重在產品（鋼彈）行銷、企劃、與為什麼選擇製作鋼彈模型等，整体步調輕鬆，內容調文清楚，很適合作為市場分析與行銷策略的入門書籍。

而書中也稍微的說明過去萬代株式會社的生態與現在的狀況不同。而其中對於「鋼彈模型」的行銷，松本悟講訴許多與現今我們在網路或書籍上截然不同的策略，與方式。

舉個例子：松本悟認為在模型製作上「一人作業」的進展是超過「小組作業」進度。主要是責任歸屬與設計修改，當一件模型從策劃、設計初稿、完稿、行銷、物流都由同一位人負責，這可以較快釐清狀況，依造自己的想法作出設計。但小組作業，光討論往往就偏題。

松本悟也呼籲模型產品不要太注重「大眾化」這點；要著重在「專業人士」與「自我判斷」。這點跟過去講解小眾市場行銷《瞄準御宅族》書籍有同樣觀點：未來市場將越來越分門別類，瞄準特定族群，吸收特定族群專家們的意見，才能有好商品誕生，以特定族群行銷，對症下藥。萬代的鋼彈模型正是活生生的案例。

而現狀台灣市場還膠著在大眾的觀點裡，當然並非所有的產品都適合大眾化，但當特定族群的產品被大眾化過度的結果，就如我們常見一場展覽結束後的商品販售部，看到高價卻粗製濫造的產品，乏人問津。而裡頭公司的制度也希望讓台灣公司省思，公司的員工是伙伴，而非用完即丟的消耗品。

撰寫《我的鋼彈事業》這半自傳與行銷商品的書籍中，松本悟提到讓產品熱銷最重要的方式：只是做自己想做的工作不會催生熱銷商品，但是當有熱誠到喜歡上自己的工作，熱銷產品才會誕生。而當時為何松本悟會選上收視並非良作，還被腰斬的動作作品《機動戰士鋼彈》呢？

不如問問那些當時投信請求製作鋼彈的，模型御宅族吧！